Bilan de notre mandat 2020-2026

Bilan à mi-mandat

Ce n’est pas une obligation, mais nous avons souhaité vous rendre compte de notre action au service de Ludres, et de vous tous. Dans ce point d’étape, vous pourrez constater que nous avons tenu nos engagements mais également différé quelques promesses au regard du contexte actuel associant inflation et instabilité géopolitique.

Bien sûr, notre première année de mandat a été fortement impactée par la crise sanitaire liée à la Covid-19. Durant ces nombreux mois, marqués par les mesures sanitaires et les restrictions, il nous a semblé indispensable d’assurer nos missions tout en apportant un soutien et de l’aide à ceux qui en avaient besoin.

Elections du Conseil municipal retardées, restrictions à la chaîne, sentiment de pa- nique chez certains, isolement chez les autres… La crise sanitaire a réellement bous- culé le début de notre mandat, nous contraignant à stopper nos projets pour vous accompagner dans cette période troublée et inédite.

Anticiper les enjeux de demain tout en conservant nos racines et notre identité. Tels sont les objectifs des actions que nous avons déjà réalisées.

Soutenir les habitants

Attribution de subventions pour aider les ménages à rénover leur façade (selon certains critères).

Aide financière pour équiper son domicile d’une alarme.

Défense des droits et accompagnement des habitants victimes de la sécheresse.

Diversifier l’offre de logement

Travail avec un promoteur pour reconvertir l’ancien Centre Brassens en une résidence de standing à destination des seniors dans le cadre d’un parcours générationnel.

Accompagnement de la fondation Saint-Charles dans un projet de logements pour personnes âgées et handicapées.

Anticiper et dissuader

Création d’un arrêté anti-démarchage pour règlementer et éviter les arnaques.

Mutualisation du service de Police Municipale avec celui de Houdemont
pour plus de présence.

Restructuration du réseau de vidéo-protection et raccordement au CSU (Centre de Supervision Urbain).

Convention de partenariat avec les Rangers de France du Grand Est pour surveiller et préserver le Plateau des loisirs.

Voisins Solidaires et Attentifs (VSA) : amplification du réseau et rassemble- ment des membres pour une journée de travail avec la Police nationale.

Le digital pour tous

Recrutement d’un conseiller numérique : ateliers collectifs et conseils individuels.

Mise en place de la fibre optique, d’un environnement numérique de travail dans les deux groupes scolaires et mise à disposition du matériel informatique.

Installation de trois bornes Wi-fi gratuites : Hôtel de Ville, Médiathèque,

Déploiement de City All, application municipale informative pour smart- phone avec des alertes en temps réel.

Renouvellement du site internet de la Ville et de celui de la Médiathèque.

Développement des ressources culturelles numériques avec la Médiathèque.

Plusieurs projets ont été menés pour garantir votre qualité de vie, de façon durable.

Bien commencer dans la vie

Mise à disposition de berceaux pour les familles ayant des horaires aty- piques.

Organisation de la semaine de la petite enfance au Multi-accueil.

Travaux de rénovation dans les éco- les : WC, aire de jeux…

Gratuité du matériel scolaire.

Élection d’un nouveau Conseil Munici- pal des Enfants en mars 2022.

Poursuite des chantiers jeunes.

Lancement du plan pluri-annuel de rénovation des aires de jeux de la Ville : parc Sainte-Thérèse, Plateau des loisirs, Charcot.

Favoriser la pratique pour tous

Création d’un studio d’enregistrement à l’École de Musique et mise en œuvre d’un nouveau cours autour des Musiques actuelles.

Adhésion au Pass culture, pour les jeunes, à la Médiathèque et à l’École de
Musique.

Proposition d’une programmation de qualité à Chaudeau.

Participation de la Médiathèque au Festival du court métrage avec des projections gratuites.

Élaboration d’un programme commémoratif autour du 80e anniversaire des Fusillés Ludréens : exposition, conférences…

Développement des Conférences du vendredi, en lien avec le Cercle d’Etudes Locales.

Création de stages thématiques et de perfectionnement à l’Ecole de Musique.

Intensification des ateliers à la Médiathèque : BD, langue des signes, créatifs, jeux de société…

Convivialité et attractivité

Soutien financier et matériel aux asso- ciations : Comité des Fêtes, Comité de jumelage, etc.

Aide matérielle et humaine pour l’organisation des animations calen- daires : Carnaval,

Course aux œufs, Fête de la musique, 14 juillet, Saint-Nicolas, Téléthon…

Anniversaire des 35 ans de jumelage avec Furth im Wald : accueil d’une délé- gation et déplacement en Bavière.

Succès pour les Dimanches au kiosque, chaque été.

Innovation & haut niveau

Extension continue pour le Dynapôle, sur les secteurs du Pré Bedon et du Haut des Ronces.

L’anniversaire des 35 ans de jumelage avec Furth im Wald, en mai 2022.

Accompagnement des entrepreneurs pour valoriser leur aménagement en terme d’urbanisation.

Prospection régulière pour attirer des entreprises innovantes.

Financement des permanences heb- domadaires de la Maison de l’Emploi / Mission Locale du Grand Nancy, pour les jeunes âgés de 16 à 25 ans.

Maintien des liens étroits avec l’association Dynapôle-Entreprises.

Accueil de 15 à 20 stagiaires, chaque année, dans le cadre d’un parcours d’entreprises.

Des liens etroits avec la métropole

Forte d’une aire urbaine de près de 250 000 habitants, la Métropole du Grand Nancy assume des compétences qui ont un impact direct sur le quotidien des habi- tants : voirie, gestion de l’eau et de l’assainissement, transports, collecte et gestion des déchets…

C’est pourquoi, la ville mobilise de nombreux moyens

Élus constructifs et participatifs dans l’élaboration du futur Plan Local d’Urbanisme intercommunal pour défendre les enjeux de la commune.

Élus impliqués et force de proposition dans la réalisation du Règlement Local de Publicité intercommunale pour protéger le cadre de vie et préserver les paysages ludréens.

Le Pacte financier et fiscal, adopté fin 2022, a bénéficié de l’expertise de Pierre Boileau qui a su défendre les ressources financières de Ludres tout en permettant à ce document de renforcer la solidarité territoriale.

C’est pourquoi, la ville mobilise de nombreux moyens

Élus constructifs et participatifs dans l’élaboration du futur Plan Local d’Urbanisme intercommunal pour défendre les enjeux de la commune.

Élus impliqués et force de proposition dans la réalisation du Règlement Local de Publicité intercommunale pour protéger le cadre de vie et préserver les paysages ludréens.

Le Pacte financier et fiscal, adopté fin 2022, a bénéficié de l’expertise de Pierre Boileau qui a su défendre les ressources financières de Ludres tout en permettant à ce document de renforcer la solidarité territoriale.